Banyak proyek yang tidak dikelola dengan baik sehingga menyebabkan kegagalan proyek, korupsi, ada anggapan paradigma negatif tentang proyek. Pengetahuan dan pengalaman dalam memanajemen proyek sangatlah berperan penting untuk mencapai keberhasilan sebuah proyek.
Dari masalah ini, penulis mencoba berkontribusi dan berbagi pengalaman dalam pengelolaan proyek dalam bentuk penulisan buku manajemen proyek dengan Scrum. Penggabungan konsep manajemen proyek dengan metodologi Scrum akan menghasilkan pengelolaan proyek yang dapat memenuhi sisi waktu, biaya dan cakupan pekerjaan serta menyelesaikan permasalahan kompleks yang senantiasa berubah, di mana pada saat bersamaan menghasilkan produk dengan nilai setinggi mungkin secara kreatif dan produktif.
Buku ini memberikan contoh langsung implementasi manajemen proyek dengan Scrum pada studi kasus penyelesaian proyek sistem informasi.
Segera dapatkan buku ini!!!
Kenapa Kamu harus memiliki Manajemen Proyek dengan Scrum?
- MANAJEMEN DAN ORGANISASI
- PENGANTAR PROYEK
- MANAJEMEN PROYEK
- MANAJER PROYEK
- METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
- ELEMEN-ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
- PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK: DESIGN SPRINT
- PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK: SCRUM
- INISIASI PROYEK (PROJECT INITIATION): STUDI KASUS
- PERENCANAAN PROYEK (PROJECT PLANNING): STUDI KASUS
- PELAKSANAAN PROYEK (PROJECT EXECUTION): STUDI KASUS
- PENGONTROLAN PROYEK (PROJECT CONTROLLING): STUDI KASUS
- PENUTUPAN PROYEK (PROJECT CLOSING): STUDI KASUS .